“門窗界又一網(wǎng)紅品牌曝光”：翰墨全程策劃上海致靜門窗，靜享26度生活，產(chǎn)品耐用70年。

2020年伊始，突如其來的疫情使整個中國的經(jīng)濟(jì)遭受到嚴(yán)重的沖擊，不容樂觀的宏觀經(jīng)濟(jì)與肺炎疫情給中國品牌帶來一系列嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，中國品牌如何在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)是行業(yè)關(guān)注的重點話題。2021年，北京翰墨指南傳媒、北京翰墨策劃設(shè)計機(jī)構(gòu)，通過對“品牌策劃+品牌營銷+創(chuàng)意設(shè)計”的系統(tǒng)性升級，全面幫助小型企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，重構(gòu)企業(yè)增長。

上海致靜門窗有限公司，一家致力于為消費者提供高端鋁合金門窗整體解決方案的現(xiàn)代企業(yè)。公司成立于2008年，集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體，主要經(jīng)營有高端斷橋靜音門窗、別墅系統(tǒng)門窗、陽光房、推拉門、等多個鋁合金門窗系列產(chǎn)品。公司與國內(nèi)外大型鋁型材企業(yè)、全球知名的五金、玻璃企業(yè)，建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

發(fā)起人麻冬亮先生是一位地道的安徽工匠，歷經(jīng)兩代人傳承，與父親兩代人近半個世紀(jì)一直從事門窗事業(yè)，滿足了超過六萬個家庭的需求。從國內(nèi)外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和制造工藝，開發(fā)出眾多品質(zhì)卓越、款式新穎、節(jié)能環(huán)保的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品。

品牌專賣店已遍布上海、江蘇、徐州、杭州、浙江、無錫、南京等一二線大城市，在未來幾年內(nèi)，致靜門窗將完成江浙滬、云貴川、陜甘寧等地區(qū)的戰(zhàn)略布局。

2021年5月，上海致靜門窗有限公司與北京翰墨策劃設(shè)計機(jī)構(gòu)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，翰墨再次出征美麗的上海，在翰墨的助力下，“每賣10套，就有6個回頭客”的概念橫空出世，一系列整合策劃營銷全面落地，致靜門窗迎來了品牌高端發(fā)展新時代。

達(dá)成合作后的時間，翰墨便秉承“現(xiàn)場主義”準(zhǔn)則，在時間奔赴線。從北京、江蘇、鎮(zhèn)江、無錫、蘇州、徐州，三天時間，連跨五城，翰墨走訪了致靜門窗所在的多家建材市場、營銷中心和倉儲基地，并與多位典型的渠道經(jīng)銷商、和區(qū)域辦事處負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理圍坐在一起，做了深入透徹、簡潔高效的溝通與交流，仔細(xì)聆聽了來自致靜門窗市場線的真切聲音，廣泛了解了關(guān)于致靜門窗的諸多品牌現(xiàn)狀與產(chǎn)品現(xiàn)狀。

此外，為了保證致靜門窗的戰(zhàn)略高度，翰墨高層與致靜高層也進(jìn)行了，長達(dá)五個小時的遠(yuǎn)程工作會談，層層深入，追根溯源，不斷挖掘致靜門窗在企業(yè)品牌文化上所存在的諸多困境，并與調(diào)研對象就其所負(fù)責(zé)的相關(guān)領(lǐng)域著重進(jìn)行深度探討，從不同角度對創(chuàng)意可行性進(jìn)行現(xiàn)場打磨。調(diào)研過程中，致靜門窗董事長麻冬亮先生對于翰墨的創(chuàng)意與構(gòu)想表示高度肯定，并多次鼓勵道：把致靜門窗的品牌策劃交給翰墨，我很放心！”

在品牌建設(shè)部分，翰墨巧妙創(chuàng)意致靜門窗全新品類定位，精彩提出致靜門窗全新廣告語創(chuàng)意，并對致靜門窗進(jìn)行全新規(guī)劃與設(shè)計，可以說交上了一份令人高度贊賞的答卷。

文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的根基。通過對致靜門窗一線市場的實地走訪和高層領(lǐng)導(dǎo)的密切交談，翰墨結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，對致靜門窗愿景、使命、價值觀進(jìn)行量身定制與梳理。

讓每個家庭都有溫度（溫度：代表愛、溫馨、歡樂、美好，而這一切致靜可以帶給大家，讓家里的氣氛不受外界因素的干擾，讓家成為我們更舒適的港灣，讓每一個中庭都健康、快樂、幸福）。

為百姓造好窗（致靜只生產(chǎn)性價比更好的門窗，讓中國的平民百姓也能用得起高質(zhì)量門窗）。

重專業(yè)，更重感情(致靜門窗適質(zhì)量為生命，在任何時候也不會松懈對質(zhì)量的把控，每一個致靜的客戶，致靜都視為親人，朋友，做到產(chǎn)品終身免修)。

真材實料真靜音，致靜能做三十年（致靜之所以能走到今天，靠的是真材實料、貨真價實，企業(yè)能做到30年的很少，致靜門窗肯定會做到30年）。

30年良心起步，致靜門窗堅守高質(zhì)量，30年薪火相傳，致靜門窗弘揚(yáng)高質(zhì)量（致靜門窗前身堅持了20多年的工匠之心，一直做高質(zhì)量合格產(chǎn)品，到現(xiàn)在30多年過去了，依然堅持工匠之心，定會把工匠精神繼續(xù)流傳下去）。

在市場調(diào)研過程中，翰墨發(fā)現(xiàn)致靜門窗的客戶回頭率達(dá)到了60%，翰墨為致靜門窗創(chuàng)意了全新品牌理念：“每賣10套，就有6個回頭客”，體現(xiàn)致靜門窗產(chǎn)品質(zhì)量以及貼心的售后服務(wù)。數(shù)字是更好的廣告，既能精準(zhǔn)定位，又讓人印象深刻。翰墨巧妙地通過從調(diào)研中提煉而來的數(shù)字，讓人們快速記住了致靜門窗的高端品質(zhì)和貼心的售后服務(wù)水平，大幅提高了致靜門窗的品牌影響力。

為百姓造好窗（致靜只生產(chǎn)性價比更好的門窗，讓中國的平民百姓也能用得起高質(zhì)量門窗）。

超級產(chǎn)品就是超級品牌。翰墨一直認(rèn)為產(chǎn)品才是打通消費者與品牌連接最重要的橋梁。無論是快消品還是家居建材行業(yè)，都應(yīng)該讓客戶做選擇題。因此，翰墨為致靜創(chuàng)意了，多選擇、多場景高端產(chǎn)品分類。

通過進(jìn)攻右腦：會引起更多年輕消費者對致靜的探索，致靜一直在不斷創(chuàng)新、突破，也是借此要告誡年輕人，在任何時候，都不要放棄心中的理想，暴風(fēng)雨終有停下來的。

通過進(jìn)攻左腦：會引起消費者的更加信任，致靜的產(chǎn)品質(zhì)量、匠心精神、以及貼心的售后服務(wù)體系，無一不引起消費者的認(rèn)可與贊同。

場景一：

我們是致靜

我們是中國高端系統(tǒng)門窗倡導(dǎo)者

我們出現(xiàn)的地方就會有靜音的地方

我們一直在探索

中國門窗的真正奧秘

越深入、越科技、越顛覆、越偉大

我們堅信只有顛覆才能觸摸偉大

致靜門窗，我們做到了

在通往顛覆的路上，我們從來都不是孤獨前行

讓我們一起聆聽

使用者的靜音生活

場景二：

當(dāng)消費者觸摸致靜門窗，看得見的原材料、工藝和設(shè)計、看不見的品質(zhì)是靜音、舒服和品位。

我們從未因看得見的品質(zhì)而沾沾自喜，我們一直在為看不見的品質(zhì)要求原料、工藝、設(shè)計、健康、品味五位一體，全面提升，為全程嚴(yán)控門窗品質(zhì)，我們更是承諾不合格不出廠。

我們秉承大國匠心，既保留手工藝術(shù)的溫度，同時也加快智能制造的速度。30年來堅持專業(yè)做好窗、專心做細(xì)節(jié)、專用好材料、專賣上等品，最終創(chuàng)造了每賣10套，就有6個回頭客的奇跡！

我們用經(jīng)典款式、上乘品質(zhì)、高性價比、健康環(huán)保，詮釋了國民門窗的真正含義

從顛覆到偉大，從品質(zhì)到健康，在中國，萬眾矚目、眾望所歸、只有致靜門窗

致靜門窗，耐用超過70年

我們必須對企業(yè)的前身、現(xiàn)在、未來有個詳細(xì)的了解，這不是隨便說上幾句的事兒，要講明白、講透徹才行，也就是對企業(yè)家整個的人生經(jīng)歷完全剖析，如果有家族史的企業(yè)，要對上一輩人進(jìn)行了解，如果是自己單獨創(chuàng)業(yè)的，要對企業(yè)家本身之前的事進(jìn)行了解，特別是一些大事跡，或者留下深刻印象的人、事兒，轉(zhuǎn)折點，這些事情是聊上三天三夜也聊不完的，之所以聊這么多，就是對企業(yè)家進(jìn)行充分了解，只有這樣我們寫出來的傳記才更真實、更生動、更接地氣。

序：

我父親做門窗時，是在改革開放后期，1990年在徐州當(dāng)?shù)剡€只是一個小作坊。那時生產(chǎn)設(shè)備沒那么先進(jìn)，全靠人工操作管控質(zhì)量，父親只能全身心投入到工作中，既做技術(shù)指導(dǎo)、抽檢產(chǎn)品、檢驗進(jìn)廠材料，又要輔導(dǎo)員工，那時候，我父親就經(jīng)常跟員工開會，提高他們對產(chǎn)品的質(zhì)量意識。也經(jīng)常跟我說，做人要講良心，辦企業(yè)也要講良心，必須狠抓質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)出保證質(zhì)量的好產(chǎn)品。因此我們廠有個底線，就是不合格不出廠。

20多年堅持高質(zhì)量，給致靜門窗的品牌和聲譽(yù)都產(chǎn)生了積極的作用。

20多年薪火相傳，致靜門窗弘揚(yáng)高質(zhì)量

隨著年齡的增長，父親把接力棒交到了兒子麻冬亮的手上。麻冬亮先生受了近二十多年高質(zhì)量的熏陶，麻冬亮說現(xiàn)在的條件比起當(dāng)年我父親創(chuàng)業(yè)的時候好了太多，在生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備上都先進(jìn)很多，我們也有了更多的機(jī)會。

于是在2008年北京舉辦奧運(yùn)會的那年，成立了上海致靜門窗有限公司，在專業(yè)的生產(chǎn)線上，年生產(chǎn)可達(dá)十萬平米。目前致靜門窗已累計生產(chǎn)了120多萬平米，滿足了6萬多個家庭需求。

現(xiàn)在跟當(dāng)年不一樣了，只一味埋頭生產(chǎn)產(chǎn)品，就可能無法突破品牌瓶頸。我想我父親心目中的高質(zhì)量，可能也不僅僅局限于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，在品牌營銷和企業(yè)管理中，我們也一定要堅持高質(zhì)量。下一個目標(biāo)就是堅持生產(chǎn)高質(zhì)量門窗的同時，全力打造致靜門窗品牌，讓致靜門窗成為中國更受歡迎的品牌之一。

當(dāng)然這個目標(biāo)并不輕松，但麻冬亮明白，為了讓中國人都用上安全、耐用、靜音的高質(zhì)量門窗，致靜門窗重?fù)?dān)在肩，一定要在品牌上發(fā)力，讓更多人知道，了解和使用質(zhì)量更好的致靜門窗。